Øyvind Frich eier og leder Frich’s Management AS en kjede av mange hoteller og spisesteder. Fra Hamar i sør, Kongsvold i nord, til Ilsetra på Hafjelltoppen til Alvdal i øst og det kjente knutepunktet i Dombås sentrum.
Han tilbyr overnatting, mat, kulturopplevelser, naturopplevelser og konferansefaciliteter. Med base på Dombås driver han overnattingssteder, alt fra hoteller, fjellstuer, campingplass og spisesteder, fra gourmetrestauranter til enkle serveringssteder.
Fotos hentet fra nettet
Virksomhetene hans sysselsetter rundt 400. Hvert år skifter ca 45% av staben arbeid i denne bransjen, så det er en stor jobb stadig å dyktiggjøre nye medarbeidere. I en servicebedrift er dyktige ansatte alfa og omega. Personalet må prestere hver dag. Man er ikke bedre enn det sist serverte måltidet. Bransjen er og må være innovativ. Den har for eksempel utviklet digitale løsninger for bestilling (booking) og for betaling. I dag er kontatbehandling på et minimum.
.
Innlandet er i stor grad et transittområde for turister, og det er krevende å få gjester til å stanse her. Vinterturismen er i så måte et pluss. Man har vært igjennom noen tunge år på grunn av pandemien. I 2024 nærmet man seg normalen fra før pandemien, og 2025 ser bra ut. På grunn av lav kronekurs har antallet utenlandske gjester tatt seg opp. Rammevilkårene er en hemsko. Næringslivspolitikken de senere årene har vært uforutsigelig, og det er ytterst skadelig for de som må planlegge på sikt. Det er mye byråkrati. Og det er masse offentlige tilsyn, som krever tid. Skattebyrden er tung å bære, og den føles urettferdig i forhold til utenlandskeide virksomheter. Det gjelder for eksempel formuesskatt og matmomsskatt, som tynger norskeide bedrifter. Det ser ut til at kommunene snart får muligheten til å innføre turistskatt. Det de tar inn på denne måten, trenger de ikke å bruke på turistformål, f.eks. til å anlegge offentlige toaletter. Det blir enda en inntektskilde til å dekke kommunens generelle drift. Et resultat av skjevfordelingen av skatt mellom norske og utenlandske bedrifter er at norske turistbedrifter gir opp, og vi blir sittende igjen med de utenlandske kjedene.
Det er mange unge medarbeidere i bransjen. Begrepet generasjon Z blir gjerne framstilt som annerledes og mer krevende enn eldre arbeidstakere. De er digitale, verdiorienterte. De er opptatt av arbeidsmiljøet. Det er da viktig med en lyttende ledelse.
Ref: Ola Rongen og Nils Terje Tangnes
20. november 2024
En verden utenom det vi kan forstå. Produksjon skjer faktisk i vårt nærmiljø
9. november 2024
Som mangeårig grunnskolelærer og genuint interessert i og oppvokst med skog, viste Åge Midtbu innledningsvis tidslinja for skogens ressurs.
6. november 2024
Tradisjon tro, blir dette alltid en suksess me Rotaryfest hos Wenche og Arne
20. oktober 2024
Vi hadde en fin fredag, 18. oktober på Rotarystand. Så hyggelig å treffe både kjente og ukjente. Mange gir utrykk for å heldige vi er her i Norge. Det gjør også at det er lett å gi. TAKK til dere alle.
17. oktober 2024
Han fortalte om grunnene til at mange trenger og får opphold, det gjelder forskjellige former for rus, ofte kombinert med psykiske lidelser, og også om spillavhengighet. Behandlingstilbud gjennom Blå Kors har endret seg mye fra starten i 1909.
9. oktober 2024
Dagens foredrag var ved finansrådgiver Knut Eskild om Totens Sparebanks fusjon med Sparebank 1 Østlandet. Historien og fremtiden.
29. august 2024
President Kirsten ønsket velkommen, etter at vi alle hadde sørget for å få riktig bekledning i form av plastfrakker og ditto sokker. Hun overlot ordet til fagansvarlig, Brit Slåttsveen, som viste oss rundt i hele bygget.....
17. august 2024
Samlet til ny dyst og med Rotarys flotte logo på skjermen, ønsket vår nye president Kirsten Schjerven velkommen til The MAGIC of ROTARY, året 2024-25.
2. juli 2024
President Wenche ønsket Rotaryvenner og gjester hjertelig velkommen til sommerfesten.